Расчет затрат на человеческие ресурсы (затраты на персонал) — ключевой компонент учета персонала. В данной статье мы объясним, что такое затраты на человеческие ресурсы, почему их нужно рассчитывать, как это сделать и почему только одного расчета этих недостаточно.
Кейсы
Взято из жизни: примеры или кейсы по вопросам управления персоналом. Анализ ситуации и практические рекомендации по кейсам
Три способа платить справедливую зарплату
Справедливая оплата труда — это важно. Но что значит платить справедливо? Бывает так, что размер заработной платы одного сотрудника выше, чем у другого, без понятных на то оснований. Это выглядит несправедливо, или просто непонятно для его коллег. Тогда значит, что платить справедливо — это значит, что решения по изменению оплаты принимаются на основании объективных и измеримых факторов. Читайте ниже о трёх подходах к установлению справедливого вознаграждения.
Как выбрать лучшие HR показатели для большой организации?
Изучая опыт крупных компаний по внедрению системы ключевых показателей применительно к управлению персоналом, консультантом Джоном Салливаном было замечено, что все они постоянно совершают одни и те же две ошибки:
- Разработка и внедрение системы показателей “в вакууме”
- Применение большего количества показателей, чем это возможно анализировать и использовать
Читать далееКак выбрать лучшие HR показатели для большой организации?
Практическая HR-аналитика: нас сосчитали!
Есть множество объективных показателей для оценки и измерения человеческого ресурса в компании. Какие из них позволяют “держать руку на пульсе”, а какие можно просматривать время от времени — пробуем разобраться в этой статье.
Низкая мотивация персонала: как с ней работать
В какой-то момент времени руководитель начинает замечать тревожные симптомы в коллективе подчиненных сотрудников. Не нужно быть психологом, чтобы увидеть повышенную раздражительность или апатию у работающих рядом людей. Это состояние морального климата, без сомнения, снижает продуктивность работы подразделения или всей компании в целом.
Как мотивировать проектную команду
Мотивировать проектные команды необходимо. С этим никто не спорит. Разница, как правило, в подходах к мотивации персонала. Сегодня рассмотрим вариант системы мотивации для проектных команд на промышленном предприятии.
Разработка своей компенсационной стратегии
С чего начать при разработке системы оплаты труда
Эта статья является переводом презентации одной из американских консалтинговых компаний, работающей на рынке услуг по разработке систем оплаты труда и мотивации персонала. Несмотря на рекламную направленность этой информации, здесь четко и лаконично показаны основные вопросы, которые необходимо решить при разработке и внедрении компенсационного пакета в компании.
Плачу за всех! Изучаем вопрос материальной ответственности
Закон обязывает работника, причинившего своему работодателю прямой действительный ущерб, возместить обозначенные материальные потери.
Читать далееПлачу за всех! Изучаем вопрос материальной ответственности
Водители на пассажирских перевозках: как оплатить их труд и премировать
Водителей можно отнести к категории работников, чье рабочее время и отдых подлежат строгой регламентации. Регулярные медицинские осмотры, строго ограниченные часы работы — это основное правило, обеспечивающее минимизацию усталости водителя, в том числе, появления психологической заторможенности.
Читать далееВодители на пассажирских перевозках: как оплатить их труд и премировать
Как оплатить ремонтное время водителю транспортного средства
Привлечение водителей к ремонту транспортных средств является широко распространённой практикой. Обычно водители способны делать несложные ремонтно-восстановительные работы, а также могут участвовать в более сложных ремонтах. Во втором варианте, как правило, водители делают подготовительные и заключительные работы (готовят автомобиль к ремонту, помогают в демонтаже узлов и агрегатов и т.д.), а для более специфических задач приглашаются «узкие» специалисты.
Читать далееКак оплатить ремонтное время водителю транспортного средства
Эргономика офисного пространства или “фэн-шуй” для мыши с компьютером
Человеческий фактор во многом определяет успех любой компании. От того, насколько комфортно сотрудник чувствует себя на рабочем месте, зависит эффективность его работы. А комфортность во многом определяется тем, в каких условиях проходит трудовой процесс. Эргономика — наука, позволяющая комплексно оценить взаимодействие человека с орудиями производства, окружающей средой и обстановкой и создать условия, наиболее благоприятствующие безопасности, эффективности и комфортности процесса.
Читать далееЭргономика офисного пространства или “фэн-шуй” для мыши с компьютером
Что произошло, когда я перевел свой бизнес на 5-часовой режим
Мы работаем по восемь часов в день пять дней в неделю и с нетерпением ждем выходных, когда можно будет заняться собственной жизнью, а не чужим бизнесом. Ученые давно доказали, что такой график — анахронизм, а почасовая оплата — самая бестолковая модель мотивации сотрудников. Лишь малую часть из этого времени люди действительно работают, а остальное время сидят в соцсетях, бездумно листают сайты или занимаются своими делами.
Читать далееЧто произошло, когда я перевел свой бизнес на 5-часовой режим
Доплата за вредность. Взрослые поймут правильно
Все предприятия должны осуществлять свою деятельность таким образом, чтобы люди, приносящие доход или социальную пользу, не причиняли ущерба здоровью или жизни. Там, где условия труда позволяют их облегчить, нужно максимально выполнить эту задачу, где не позволяют — компенсировать работникам вред, причиняемый производством. Доплата за вредные условия труда — одна из обязанностей работодателя, законодательно закреплённая государством.
Эргономика и вопросы безопасности труда персонала
Эта статья может быть интересна для работодателей, менеджеров и других, кого интересуют вопросы эргономики и влияния человеческого фактора на рабочем месте. Здесь показаны некоторые примеры проблем эргономики, а также простые и эффективные советы о том, как их решить.
Термин «эргономика» известен всем. В некоторых отраслях человеческой деятельности (например, на транспорте) его называют также «человеческий фактор».
Читать далееЭргономика и вопросы безопасности труда персонала