Точка зрения Дэйва Ульриха на будущее HR функции

Дэйв Ульрих — профессор бизнеса в Мичиганском университете, достаточно известный в американском и международном HR-сообществе своими многочисленными публикациями и лекциями.

Что говорит Дэйв о будущем HR — в нашем переводном материале. Дальше от его имени:

Когда я преподаю, пишу, консультирую или провожу тренинги, я все больше осознаю, что моя главная роль в этих возможностях — помогать другим создавать свою точку зрения. Я спрашиваю: «Как то, что я знаю, может помочь им сформировать то, что они знают, делают и чувствуют?». Чтобы помочь кому-то развить свою точку зрения, мне нужно быть ясным (и относительно кратким) относительно своей точки зрения.

Читать далееТочка зрения Дэйва Ульриха на будущее HR функции

Как рассчитать затраты на человеческие ресурсы

расчет затрат на персонал
Расчет затрат на человеческие ресурсы (затраты на персонал) — ключевой компонент учета персонала. В данной статье мы объясним, что такое затраты на человеческие ресурсы, почему их нужно рассчитывать, как это сделать и почему только одного расчета этих недостаточно.

Читать далееКак рассчитать затраты на человеческие ресурсы

“Спрятанное золото” в отчётах службы управления персоналом

Спрятанное золото в отчетах службы управления персоналом

HR-отчетность — важное и необходимое условие для принятия решений на основе данных. Почему? Потому что сложно принимать обоснованные решения, когда HR-партнеры и другие заинтересованные стороны имеют слабое представления о своей организации. Бояться тут нечего, HR-отчетность может решить эту проблему! Как? Собственно, статья именно об этом.

Читать далее“Спрятанное золото” в отчётах службы управления персоналом

Как выбрать лучшие HR показатели для большой организации?

HR показатели
Изучая опыт крупных компаний по внедрению системы ключевых показателей применительно к управлению персоналом, консультантом Джоном Салливаном было замечено, что все они постоянно совершают одни и те же две ошибки:

  1. Разработка и внедрение системы показателей “в вакууме”
  2. Применение большего количества показателей, чем это возможно анализировать и использовать

Читать далееКак выбрать лучшие HR показатели для большой организации?

Десять самых важных HR-показателей для каждой компании

HR metrics
Бизнесмены иногда забывают про показатели управления персоналом (HR-metrics), считая, что они слишком сложны. Но эти показатели могут помочь выявить сильные и слабые стороны внутри компании, а также позволяют понять, на каких областях улучшений следует сосредоточиться и как извлечь из них выгоду.

Читать далееДесять самых важных HR-показателей для каждой компании